常前仓董事长年会讲话 号召争做新时代天天时时彩奋斗者
作者:企宣部 朱汉琴 江望琴    发布时间:2019-01-23    浏览量:2464

新时代的万千气象,激荡着每一个梦想;新时代的蓬勃朝气,激励着每一种奋斗。“我们60后这一代人许多是靠打工改变了命运,新时代的人是要靠知识、奋斗来服务社会,奉献社会,赢得价值,实现梦想。天天时时彩,就是这样一个属于奉献者、奋斗者、追梦者、改革者的平台。让我们争做新时代的变革者、奋斗者,共同书写天天时时彩崭新的篇章!”

在刚刚结束的天天时时彩集团2018年会2019新春联欢会上,天天时时彩创始人、天天时时彩控股董事长常前仓向全体天天时时彩人发出奋进新时代的号召。蓝图描绘指明发展方向,铿锵话语激励人心斗志。

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在总结回顾2018年工作时,常董事长指出,过去的一年,天天时时彩的发展趋势整体向好、转型升级继续推进、应对市场风险的能力得到提升、品牌形象越来越好。天天时时彩通过近30年的发展,逐渐走出了一条创业之路、发展之路、希望之路。成绩的取得主要得益于党和国家政策的支持,得益于众多新老朋友的关心爱护,得益于全体天天时时彩人的不懈努力和艰苦奋斗!

展望2019,常董事长用“充满期待”四个字来概括。2019年,天天时时彩将会迎来三十而立的大日子,30年披荆斩棘、30年风雨兼程、30年春华秋实,令人期待:2019年,天天时时彩在“二次创业”、加快转型升级、坚持质量效益型发展的征程上,又将迎来新的拐点,这更将令人期待。

讲话中,常董事长清晰地描绘了天天时时彩发展的远大宏图。指出,要坚持“突出主业、精耕辅业”的发展理念,通过转型升级、提质增效,倾心打造“匠心天天时时彩、百年天天时时彩”,秉承“城市建设综合服务商、美好生活共同创造者”的经营理念,努力把天天时时彩集团打造成省内一流、国内知名的现代化企业集团。未来三到五年内,要实现“搭建一个平台、打造两套系统、实现三个目标”的“123”发展战略,提升天天时时彩的发展质量和品牌影响力。

基于对行业整体形势和天天时时彩实际情况的分析、判断,常董事长指出,2019年全年工作的总体思路是:“优机制、引人才、调结构、抓管理、增效益”。一要调整业务结构,创新经营模式。建设集团要积极调整业务结构,加大力度承接“高大精新”项目,从单纯的施工承包模式中走出来,向工程价值链两端延伸,抓好对外合作的创新,共同搭建发展平台;房地产板块要提升运营能力,建立“跟投”制度,创新营销模式,加大销售力度,去化存量库存;海外公司要利用 “一带一路”发展契机,积极拓展海外业务。二要建立标准化管理体系,夯实企业经营基础。要把搭建规范化、标准化管理体系作为工作重点,要建立健全完善的目标考核激励机制、管理报告机制、财务报告机制、审计监督机制等,朝着现代化企业制度迈进。三要深化内部变革,优化激励机制。从思想上理念上改,自我革命;理顺控股公司与各板块公司之间的责、权、利关系,清晰控股公司的职能定位;董事会成员要提高决策水平和能力,监事会成员要加强学习、定期检查、搞好监督,各公司要选好团队,集团党委要加强党风廉政建设。四要坚持专业实力,造就人才队伍。必须学会经营“人才”,人才是企业的真正财富。各公司主要负责人要考虑如何培养、引进、留住人才。五要提升企业文化,引领企业发展。党委、工会、共青团组织要齐抓共管,把企业文化打造成员工实现梦想、获得幸福感、体现成就感的力量源泉。让先进文化在天天时时彩生根、发芽,引领、推动企业不断前进。

新时代是奋斗者的时代,新征程需要奋斗者来开启。天天时时彩全体员工纷纷表示,在新时代要有新思维、新作为,勇于担当、乐于诚信、合作共赢,积极争做新时代天天时时彩的奉献者、奋斗者、追梦者,为实现天天时时彩新的发展不懈奋斗、奋楫前行。

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